ÇEKMEKÖY BELEDİYESİ

Çekmeköy Belediyesi, 2015-2019 yılları arasında uygulanacak projelerini, iç ve dış paydaş olarak gruplandırdığı, ilçe halkı ile birlikte yapılandırıyor.

Çekmeköy Belediyesi, teorik olarak dile getirilen ilçeyi vatandaşlarla birlikte yöneteceğiz, sözünü uygulamaya dökerek gerçek yaşama uyarladı.  Çekmeköy Belediyesi bünyesinde kurulan Strateji Geliştirme Müdürlüğü, 2015-2019 yılları arasında gerçekleştirilmesi planlanan projelerin hazırlanmasında, ilçe halkını resmi olarak ilçe yönetimine dahil etti.

 

Çalışmalar kapsamında kurulan stratejik Plan Hazırlık Grubu ve tüm birimlerden ilgili uzman personellerden oluşturulan stratejik plan çalışma gruplarına Çekmeköy Belediye Başkanı Ahmet Poyraz, başkanlık ediyor. Çalışma grupları tarafından belirlenen iç ve dış paydaşlarla görüşmeler yapan Stratejik Plan Hazırlık Grubu, katılımcıların görüşlerini, yapılacak faaliyet ve projeler için analiz ediyor.

 

 

 

Paydaşlar Tabanın Sesi Oldu

Çekmeköy Belediyesi Stratejik Plan çalışmalarını katılımcı bir anlayışla yürütüyor. Bu amaçla tüm iç-dış paydaşlar tespit edilerek gruplandırıldı. İlçe kamu kurumları, muhtarlıklar, İBB ve bağlı müdürlük ve iştirakleri, ilçede bulunan siyasi partiler, sendikalar, birlikler, dernekler, spor kulüpleri, siteler gibi tüm kurum ve kuruluşlardan yazılı Paydaş Anket Formu ile ilçenin gelecek 5 yılına ilişkin olarak görüş ve önerileri alınıyor. Çekmeköy Belediye Başkanı Ahmet Poyraz’ın da aralarında bulunduğu yetkililer ayrıca; meclis üyeleri, mahalle muhtarları, STK’lar, site yöneticileri ve yerel basınla da bu çerçevede toplantılar yaparak istişare çalışmalarını sürdürüyor.

 

Ayrıca katılımcı anlayış çerçevesinde kurum içinde tüm çalışanlar da çalışan anketiyle sürece dahil edilirken, web sitesinin açılışında yer alan anket ile de Çekmeköylülerin görüş ve öneriler alınıyor.

 

Stratejik Plan Nedir?

5018 Sayılı Kamu Mali Yönetim Ve Kontrol Kanunu ve 5393 Sayılı Belediye Kanunu gereği belediyeler mahalli idareler seçimlerinden sonraki ilk altı ay içinde stratejik planlarını hazırlamak zorundadırlar.

Stratejik Plan, belirlenmiş olan misyon ve vizyon çerçevesinde ulaşılması gereken orta vadeli amaçlar; amaçlar çerçevesinde gerçekleştirilecek hedefler;  hedeflerin gerçekleşme düzeylerini ölçmeye yarayan performans göstergeleri ve bunları gerçekleştirmek için yapılacak faaliyet ve projeler için ihtiyaç duyulacak kaynak dağılımlarını içermektedir

 

 

 

• 
• 
• 
•